10月16日，北京市工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)專家?guī)斓?位專家對Ⅱ?1#樓進(jìn)行結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行了點(diǎn)評，專家通過聽取項(xiàng)目部匯報(bào)、現(xiàn)場檢查、翻閱資料等活動(dòng)，最后點(diǎn)評認(rèn)為：該樓房在施工項(xiàng)目施工質(zhì)量不錯(cuò)，表現(xiàn)在砼密實(shí)、資料齊全、施工方案做得較好，從總體來看，說明該工程施工過程處于受控狀態(tài)，質(zhì)量是可靠的。只要在上8層施工中，對專家提出的問題進(jìn)行了整改，將通過結(jié)構(gòu)長城杯評選。這有可能成為公司開拓北京建筑市場以來的第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為后續(xù)工程開了一個(gè)好頭。 
北京西紅門Ⅱ?1標(biāo)項(xiàng)目由蘇中勞務(wù)公司組織施工，因?yàn)樘K中隊(duì)伍比較整齊，基本上是南通一帶的人，有經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)力，在京施工多年，名聲也不錯(cuò)，在附近業(yè)界和三片組、乃至區(qū)、市兩級建委印象都比較好，一致認(rèn)為江、浙一帶的隊(duì)伍舍得投入，技術(shù)素質(zhì)好，可信度高。根據(jù)蘇中隊(duì)伍的特點(diǎn)和試點(diǎn)工作的設(shè)想，在簽合同時(shí)，我們提出了管理上規(guī)范化、制度化的要求；制定了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的目標(biāo)，一定要達(dá)到北京市安全文明工地和結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)。從目前施工進(jìn)展來看，工程已起來9層，工程質(zhì)量較好，堅(jiān)持了安全文明施工。市、區(qū)建委的幾次檢查反映均不錯(cuò)，現(xiàn)已申報(bào)安全文明工地。 
這是第一次點(diǎn)評，長城杯工程一般都要點(diǎn)評兩次，本著持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)思想，專家們對工地施工中存在的問題也毫不留情進(jìn)行了批評，有好多問題是我們所始料不及的，有些深層次的問題更是聞所未聞；總之，各位專家給我們上了生動(dòng)的一課，這對今后長城杯的申報(bào)工作和總體提升我們的工程質(zhì)量水平，將產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。我們北京分公司和項(xiàng)目部將針對專家的點(diǎn)評，制定詳細(xì)的整改措施，并切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，確保結(jié)構(gòu)長城杯承諾的兌現(xiàn)。